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未来餐饮业的核心竞争力,还是在人才?

编辑: 更新于:2017-3-29 阅读:


其次,可以采用总经理值班制或主管值班制,给大家建立一个换位思考的机会,能有效解决部门与部门之间,员工与员工之间相互配合难的难题。最后,无论是从营运体系的最低层面,还是从最高层面出发,我们可以发现,企业营运体系的关键就是从0到1,训练、培养适合自己企业发展所需要的人才。因此,现在及未来餐饮业的核心竞争力,不是人才而是在专才。

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